Entrenamiento Habilidades de Negociación – Karrass
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Ha sido el mejor seminario que jamás haya tomado. Fue un excelente uso de mi tiempo.

John Vernagus,
Gerente de Distrito,
Sprint

   

Negociación Eficaz® Seminario de Dos Días

La gente exitosa no acepta un "no" cómo respuesta. Obtenga lo que desea a través de una exitosa negociación. KARRASS le ayudará a fortalecer las habilidades claves para alcanzar el éxito en los negocios y en la vida.

La fortaleza de sus acuerdos, entendimientos y relaciones personales puede hacer la diferencia entre el éxito y el fracaso. Acuerdos débiles siempre se deterioran causando una molesta insatisfacción tanto en los negocios como en la vida personal. Sin embargo acuerdos sólidos le ayudan a alcanzar y exceder sus propios objetivos mientras que brindan una satisfacción mutua a los asociados.

Aplique la ventaja KARRASS a sus negociaciones más importantes.

Esto es cierto, no importa si usted esta:
Determinando el precio, plazo y condiciones con las cuales va a comprar o vender;
Cerrando un trato con un cliente importante;
Persuadiendo a otros para colaborar con usted y no contra usted;
Estableciendo o cumpliendo con presupuestos;
Finalizando y administrando contratos simples o complejos;
Trabajando en un problema con alguien importante para usted;
Dirigiendo y supervisando a aquellos responsables de hacer el
trabajo adecuadamente en su organización, en otros departamentos,
y fuera de la compañía; y
Rompiendo o evitando un estancamiento grave

En nuestro seminario de dos días de Negociación Eficaz® usted aprenderá:

Los temas incluyen:

MANTENGASE FIRME EN SU PROPIO PLAN

Lo que la gente se olvida de hacer - La Pirámide de la Planificación - Primero lo Primero - Estrategia de productos - Obtención de información - Lista útil cubriendo la información de su lado - Descubrir las concesiones de la parte opuesta.

USTED TIENE MÁS PODER DE LO QUE PIENSA

El uso de su influencia oculta - El poder de la legitimidad - El poder del compromiso - El poder de la palabra - El poder de conocimiento - El poder de aceptar riesgos - El poder del trabajo duro - Los límites de la única fuente de poder de un vendedor - Limites de poder de un comprador para usar la competencia - Ponga el tiempo a su favor - El poder de las reglas y los precedentes - El poder de equipo - Poder de estatus y apariencia - Puntos fuertes y débiles - Auto evaluación - Lo que su oponente realmente quiere - Motivos declarados - Bajo el gran trozo de Hielo - El uso de las necesidades ocultas, Relaciones a largo plazo contra tratos de una sola vez - Quien se beneficia más - cómo hacer que las relaciones a largo plazo funcionen para usted - Cambie las cosas.

¡COMO HACER MEJORES ACUERDOS EN ESTE MOMENTO!

Ambas partes ganan - Diez consejos que siempre funcionan - Usted puede negociar especificaciones, Uno gana - Gane usted - Cómo obtener más información - Quien habla demasiado? - Mejores preguntas para usted - No confíe en suposiciones - Desglosamiento de costos - ¿Sí o No? - Cómo ceder, Negociación Personal - Buena voluntad y el entendimiento se traducen en negocios- Cómo negociar en una organización - Cinco Modalidades.

NO ES POSIBLE ALCANZAR UNA META QUE NO SE HAYA FIJADO

Cómo fijar y alcanzar sus metas - Un método práctico para fijar metas de equipo - Alcanzando meta personales - Las cuestiones de "deber" y "dar" "Posiciones mínima y máxima, Cuando espera menos, obtiene menos - Cómo las expectativas afectan los resultados Cómo las expectativas pueden ascender y descender en la cabeza de la otra persona - Los que desarrollan su potencia y los que no lo hacen - Los que toman riesgos y los que los evitan, Que hace a un buen negociador - Cambie al negociador - Mantenga la iniciativa Cómo unificar el plan.

COMO USAR SUS PUNTOS FUERTES EN

Negocios - Ventas - Compras - Relaciones Gerente/trabajadores - Transacciones de bienes raíces - Contratos - Conflictos legales - Especificaciones de Ingeniería Necesidades personales y operacionales.

COMO USAR CONSEJOS - DE LA COMPETENCIA

Cómo se hacen negociaciones en otras culturas - Primeras acciones - Límites de autoridad - Medida de concesiones - ”Justo y Razonable“

COMO EVADIR TRAMPAS Y USAR TÁCTICAS

Mantenga los ojos abiertos - Tratos Rápidos - ¡Fecha Límite! - Errores telefónicos - Usando el teléfono a su favor - Resumen para el éxito, Aplicando tácticas de tiempo - Paciencia - El Poder Japonés - Cómo aumentar la paciencia sistemáticamente - Compre Ahora - Negocie después - Tiempo de Aceptación - Cambio de Ritmo - Táctica de iniciativa, Aplicando Tácticas de autoridad - Con Autoridad y Sin autoridad - Cómo aumentar la autoridad - Una táctica de la industria cinematográfica de la que nos debemos cuidar - Por que la autoridad nos confunde - Autoridad Limitada - Los problemas de la autoridad total - Cómo los altos Ejecutivos escapan de la autoridad cuando quieren

MEDIDAS PREVENTIVAS

Tácticas de demanda y oferta - Evaluar un precio firme - Tómelo o Déjelo - Cuando la firmeza es necesaria - Cómo reducir el resentimiento, Aprender a retirarse - Y Regresar - Tomando alta autoridad, Centrar la Mira - Cómo definir lo que la otra parte aceptará - Cómo y cuando todo contrato cambia con el tiempo - Proyecciones de Resultados y Reacciones para el mundo real

¡COMO LIDIAR CON LOS ESTANCAMIENTOS . Y GANAR!

Romper un estancamiento o crear uno - ¿Es correcto el Precio? ¿Por que debe negociar de todas maneras? - 15 maneras de romper estancamientos y evadir un callejón sin salida - Cómo lograr que alguien que no quiere negociar con usted lo haga - UN EJERCICIO ABSOLUTAMENTE UNICO QUE LE AYUDARA INMEDIATAMENTE.

CUIDADO CON LOS TRUCOS

Estratagemas mentales para ponerlo contra la pared - Hombre Bueno - Hombre Malo - Promedios y Estadísticas - Por que son negociables todos los hechos? - Trucos de negociación de la industria cinematográfica

¡MÁS SUTILEZA, MÁS HABILIDADES!

Entendiendo para defenderse - Cómo el dinero mágico funciona a su favor o en su contra - Dificultades que los negociadores con más experiencia no ven -Trampas intencionales en que los vendedores suelen caer - La subasta inversa, una táctica muy fuerte - Competencia cara a cara, Los anzuelos que se acumulan - Cómo detenerlos en cualquier acuerdo - cómo detener el anzuelo oculto de un comprador o vendedor - Cuatro tácticas difíciles de controlar - Truco sucio en aumento - El enigma de la gran propuesta - Cómo echarse para atrás después de haber cedido - Errores - Real o diferente, El terror casi siempre funciona - Que es y por que funciona - Por que los equipos tigre obtienen resultados - Las restricciones de los presupuestos son reales? Medidas preventivas, La presión, Peligros y oportunidades ¿Cómo debe el vendedor evadir la presión y darle la vuelta? - ¿Que funcionaria para usted en las negociaciones más difíciles? - Tiempo de pensar - Técnicas comprobadas para darse más tiempo. - ¿Por que equipos tienen sentido? - Problemas y Oportunidades

POR QUE LE PUEDEN HACER DAÑO SUS AMABLES CONCESIONES

Ofertas iniciales - Que tan rápido debe moverse - ¿Deberá dividir la diferencia? - Mucho más en hacer lo correcto - ¿Cómo triunfan los ganadores? Con dinero real - La Crítica - Que salió mal - Que salió bien

COMO OBTENER ACUERDOS EXITOSOS Y MANTENERLOS

Discusión de los participantes - Negociando problemas - Cómo lidiar con ellos, Cómo puede impulsar su trato después de la negociación - Cómo se benefician usted y su compañía, Repaso - La receta del éxito continuo.

¡Y MUCHO, MUCHO MÁS!


El estuche Multimedia de KARRASS le permite seguir aprendiendo después del seminario.

Seis discos compactos, dos de los mejores libros del Dr. Karrass y un libro de ejercicio le ofrecen el más completo material de referencia sobre negociación disponible en cualquier parte.

El espacio es limitado Regístrese en Internet hoy.

Para más información:

  • Llámenos al (323) 866-3800; o
  • Envié su correo electrónico a sales@karrass.com